Мы все немного боимся неизвестности, ведь в ее условиях приходится меняться. Но если спрятать голову в песок, не замечать изменений, происходящих вокруг и не адаптироваться к ним, то развития не будет. Не делая шаги вперед, мы неминуемо движемся назад.

На встрече собрались опытные владельцы питомников, ветеринарные врачи, генетики, судьи, представители зооиндустрии. Мы разбирали новые инструменты, которые сделают работу эффективнее, и приблизились к пониманию, как питомнику занять лидирующую позицию среди конкурентов!

Как понять себя и разобраться, что тебя страшит и почему не получается идти вперед? Попав в сильное, профессиональное окружение, услышав мнение, даже расхожее со своим, можно сначала отрицать, а потом осмыслить и принять новое правильное для себя решение. Объединение экспертизы и опыта в одном месте дает поразительные результаты.

Многие заводчики приходили к успешным решениям интуитивно. Приняв участие в дискуссии, переосмыслив полученную информацию, вооруженные новыми знаниями, они смогут эффективно и структурированно выстраивать работу своего питомника в любых условиях.

Ключевые моменты встречи. Совместно мы:

✅ Вывели Компетенции Успешного Заводчика:

1. Стратегическое мышление и планирование
2. Ответственность за результат
3. Умение принимать решения
4. Тайм-менеджмент и самодисциплина
5. Анализ результатов
6. Работа в команде и «заражение» идеями
7. Делегирование
8. Эмоциональная устойчивость
9. Критическое мышление
10. Уверенность в себе

✅ Определили основные показатели успешности питомника:

1. Качество животных
2. Высокий рейтинг и титулы
3. Уровень содержания животных
4. Успешность разведения и получение желаемого результата при вязках
5. Здоровье поголовья
6. Высокая стоимость и высокий спрос
7. Постпродажное сопровождение
8. Количество повторных покупок, рекомендации
9. Лист ожидания

✅ Выработали алгоритм действий при решении задач в условиях неопределенности

Благодарим ГК «ВИК» за доверие и поддержку в проведении мероприятия

Спикеры:
Елена Корчуганова, Эксперт по управлению предприятием, управлению персоналом, коуч, бизнес-тренер, бизнес-тренер по темам «Управление конфликтом», «Эмоциональный интеллект», «Эффективные коммуникации», автор программ по управлению персоналом и повышению эффективности и производительности труда.

Наталья Антонова, Эксперт по управлению персоналом, бизнес — консультант, играющий HR директор, автор и ведущий программ по стратегическому управлению персоналом в ведущих бизнес школах Москвы: Государственный Университет Управления (ГУУ), Финансового Университета при правительстве РФ, РАНХиГС

До новых встреч!